MAPA DE EMPATIA

Tras realizar la matriz DAFO y ver que nuestra idea era positiva pasamos a utilizar otra herramienta la cual nos permite analizar el perfil del cliente de nuestro futuro negocio, llamada MAPA DE EMPATÍA esta herramienta nos permite crear una idea de negocio que sea estable, basándose en los posibles necesidades de los clientes, correspondiendo a una serie de preguntas que nos propuso nuestro profesor, pudimos averiguar esta necesidades:

A continuación os dejamos nuestra explicación sobre el MAPA DE EMPATÍA: 

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Matriz DAFO

Seguimos paso a paso con nuestro proyecto. Ahora toca el turno de la contextualización de nuestra idea de negocio, para ello hemos analizado la situación interna de nuestra idea de negocio y la situación externa, estudiando los puntos positivos y negativos de cada una , a través de la herramienta de Análisis DAFO.
A continuación en este vídeo os mostramos los resultados de nuestra valoración:

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Diseño: Ideación del modelo de negocio

Tras terminar la fase de ideación y saber que la idea más valorada por los miembros del grupo era la de Copistería y Artes Gráficas, comenzamos con el diseño de esta idea.

Para comenzar hicimos un prototipo de esta idea, el cuál presentamos en clase, donde todos nuestros compañeros pudieron observar nuestro futuro proyecto. Al finalizar nuestra presentación del proyecto, estuvimos debatiendo sobre los pros y los contras de este tipo de negocio.

Más tarde al ver que nuestra idea cogía forma, pasamos a realizar distintas entrevistas a los posibles consumidores de este negocio, los cuáles nos aportaron sus puntos de vista según sus necesidades. Entrevistamos a particulares y a empresarios, donde nuestros servicios se ajustaban a sus necesidades.

A continuación os dejamos un vídeo donde todo está recogido.

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Diseño: Elección de la idea

Tras la maduración de ideas que realizamos de las ideas que escogimos, que esta se encuentra en la anterior entrada de este blog y de analizar las ventajas y desventajas de cada una, pasamos a realizar la matriz de decisión, que basándose en distintos factores que al grupo nos parecieron los más indicadas, los 5 componentes del grupo dimos nuestras notas para cada factor. Haciendo la media entre todas las notas de los distintos factores, la idea mejor valorada fue la de Copistería y Artes gráficas. 

Elección de nuestra idea de negocio from startup09consaburum
Creemos que es nuestra mejor opción dentro de las que barajábamos, por ofrecer un servicio novedoso en la zona y poder abarcar servicios para ofrecer a particulares y empresas.
¿Os parece un buen negocio? Acompañarnos en el desarrollo de la idea en los próximos posts. 

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Diseño: Maduración de ideas

Llegamos al siguiente punto: la maduración de ideas. En este momento de todas las ideas que habíamos generado, 10 fueron las seleccionadas por el grupo para que continuasen adelante.
Ahora llegaba el momento de estudiarlas una a una y obtener toda la información posible para ver cuales de ellas eran las que nos resultaban más interesantes o más atractivas para los miembros del grupo. Para ello cada uno busco información sobre el problema que resolvían, la inversión inicial, el cliente potencial al que se dirigía y el grado de innovación que aportaba. Con toda esa información pudimos estudiar en conjunto lo que nos aportaba cada idea y así poder analizar las ventajas e inconvenientes de cada una.
A continuación os dejo toda la información de las ideas del grupo:

¿Qué os parece? ¿Cuál creéis que será la ganadora? No nos perdáis de vista, en el próximo post saldréis de dudas

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