Lienzo de la propuesta de valor

El objetivo principal que perseguimos al diseñar la propuesta de valor es responder a las necesidades de los clientes y resolver, por tanto, sus problemas, sus necesidades y sus deseos, y el encaje, por tanto, que cumple nuestro producto en el mercado.

La propuesta de valor de la empresa y el segmento de clientes son el eje central de cualquier modelo de negocio, sin ella y sin las personas que paguen, difícilmente se podrá derivar después un modelo de negocio viable… por muy innovadora que sea nuestra idea.

En el siguiente padlet os mostramos la propuesta de valor que hemos desarrollado en nuestro caso:

Created with Padlet

Read More

Producto Mínimo Viable

Analizando el siguiente bloque: la propuesta de valor y ver que cuál es el producto que ofrecemos y para quién, llegamos al siguiente punto en el prototipado: desarrollar nuestro Producto Mínimo Viable.

En nuestro caso hemos creado una aplicación de baja fidelidad para poder mostrar a nuestros futuros clientes los productos y servicios que ofrecemos.

Al crear nuestro sitio web hemos aprovechado y mediante un brainstorming, hemos seleccionado el que en principio será el nombre de nuestra idea de negocio: "ImpresionArte". ¿Os gusta?

Podéis visitar nuestro sitio web a través del siguiente enlace:

A continuación os explicamos un poco cada sección de la página y como funciona.

En nuestra página web ofrecemos todos los servicios y productos que tenemos en nuestra empresa,
se pueden ver en el el portal o página principal de nuestro sitio web:
-Servicio a domicilio
-Venta on-line
-Servicio 24 horas
-Bodas, bautizos y comuniones
-Impresión de documentos
-Impresión de ropa de trabajo
-Decoración
-Regalos personalizados
-Lonas publicitarias
-Impresión de fotografías
-Rotulación
-Diseño gráfico
Pinchando en cada foto os enlazará a la sección, donde en cada sección hay una breve explicación de lo que es cada servicio o producto.
Si quieres conocernos pincha en la sección ¿QUIENES SOMOS?.
Para contactar con nosotros pincha en CONTACTO donde tendrás la dirección de nuestro blog y correo electrónico (admitimos sugerencias).

Read More

Un día en la vida del cliente

Nuestro siguiente paso en el proceso de la ideación de nuestra startup, es el prototipado.

Para ello estamos elaborando nuestro Lienzo del Modelo de negocio.

Vamos a comenzar con los dos primeros posts sobre los bloques esenciales dentro del lienzo: la propuesta de valor y los segmentos de clientes.

Para el desarrollo de los segmentos de clientes comenzamos un storytelling mostrando un día en la vida de nuestros clientes, donde podrían necesitar nuestros productos o servicios. A continuación os lo mostramos en los siguientes vídeos, pinchando las imágenes.
Cliente particular:

Cliente empresario:

Y por último os mostramos este mural con el arquetipo del cliente:

Created with Padlet

Read More

Estrategia de Océanos Azules

El último punto en la fase de diseño es la Estrategia de Océanos Azules, por la que en vez de competir en el espacio existente del mercado, lo que debemos hacer es crear un espacio sin competencia en el mercado.

A continuación, os mostramos un pequeño resumen de esta estrategia:

Estrategia de océanos azules from Copisteria Artes Gráficas

Una vez tenemos los conocimientos necesarios, procedemos a ponerlos en práctica.
Para nuestro proyecto empezamos por la identificación de los grupos estratégicos, que os mostramos a continuación:

Tras analizar nuestro cuadro estratégico, el siguiente paso es intentar descubrir nuestro océano azul, a través de las siguientes vías de exploración:

Created with Padlet

Una vez desarrolladas las vías de exploración, continuamos diseñando nuestra propuesta de valor, para lo que hemos realizado nuestra Matriz ERIC y definiendo nuestra estrategia.  Lo podréis ver a continuación en esta presentación:

Read More